Développement Personnel

Management d’équipe

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Intermédiaire Présentiel À distance 3 jours

Cette formation a pour objectif de développer vos compétences managériales, situationnelles dans le cadre de la gestion de projet. Vous apprendrez à identifier les particularités de la fonction de Manager « chef de projet ».

Ref. : PR3094131963
Date de mise à jour : 12/06/2023

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les différentes mission du manager et sa position dans l'organisation dans le cadre la gestion de projet.
  • Identifier et comprendre les méthodes de management (Manager hiérarchique vs Manager transversal).
  • Analyser les compétences clés du manager nécessaires à la réussite d'un projet.
  • Comprendre les différents styles de leadership et développer des compétences pour inspirer et guider l'équipe.
  • Développer des stratégies de motivation et de reconnaissance pour améliorer la productivité de l'équipe.
  • Appliquer des techniques de communication efficaces pour favoriser la collaboration, la satisfaction au travail, la résolution de problèmes.
  • Comprendre les phases du "changement" et apprendre à gérer les éventuelles résistances au "Changement".

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?
  • Manager
  • Directeur
  • Superviseur
  • Personne possédant une connaissance de base du management
Prérequis
  • Aucun prérequis

Le programme de formation

Contenu (progression pédagogique)

1. Management d’équipe projet

  • Être chef de projet – un rôle multifacette
  • Les missions du chef de projet
  • L’organisation du projet
  • La position dans l’organisation
  • Management hiérarchique vs transversal
  • Les formes de pouvoir
  • Le management transversal

2. Faire preuve de leadership

  • Qu’est-ce que le leadership ?
  • Les styles de leadership
  • Le leadership transformationnel
  • Conseils

3. Animer l’équipe

  • Le rôle de « facilitateur »
  • Ambiance de travail
  • La satisfaction au travail
  • Satisfaction et Motivation
  • Les facteurs de motivation
  • Conseils

4. Gérer le changement

  • Le changement
  • Les phases du changement
  • Les résistances au changement
  • Conseils

Évaluation

QCM, études de cas ou mises en situation professionnelles

Organisation

Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats : Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources techniques et pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation sera remis à l'apprenant.

Délais et modalités d’accès à la formation : Prendre contact avec notre organisme par téléphone ou par e-mail. Le délai d’accès est régi par l’agenda de l'organisme de formation (entre 2 et 8 semaines à réception du devis validé). En visio via les plateformes Teams, Zoom ou autres outils de partage d'écran. En présentiel dans votre organisation, sur vos ordinateurs.

Accessibilité : Nous veillons à ce que les lieux mis à disposition pour la réalisation des formations présentielles puissent être accessibles à tous types de bénéficiaires. Merci de nous informer en amont si une situation de handicap se présente afin que nous adaptions au mieux le lieu de formation. Les sessions en e-learning et visioconférence sont accessibles à tous publics.

Qualité des formations

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